面对核心高管的“叛逃”，企业家会选择原谅，还是下达“江湖追杀令”？

2017年3月，搜狐视频版权中心总经理马筱楠转投竞争对手优酷，作为跟了张朝阳12年的老将，张朝阳并未心软，一纸诉状要求赔偿5000万！

面对高管“投敌”，任正非选择谅解，张朝阳却愤怒说：这不是小事

相对比2000年“华为太子”李一男出走创业成立港湾网络，并于2006年以17亿被华为全资收购，任正非对李一男却选择了原谅。

任正非在接手港湾网络时说：我受董事长（孙亚芳）的委托，欢迎你回来。

张朝阳与任正非，一刚一柔，格局立判。

一、搜狐“老人”离职后，“张朝阳式”的反击

马筱楠是中国视频版权领域的知名人物，2005年入职搜狐视频，截至离职时马筱楠已经在搜狐工作满12年。在这12年的时间里，马筱楠撑起了搜狐视频最核心的两个业务：“版权采购”和“自制剧”。

在马筱楠的带领下，搜狐视频凭借网络热播剧《屌丝男士》吸粉千万，并由此衍生的电影《煎饼侠》更是以仅1000万的成本斩获11.6亿的票房，马筱楠堪称搜狐的“赚钱机器”。

搜狐集团旗下赚钱的公司不多，搜狐视频又是最赚钱的那个，马筱楠在搜狐的地位更是“一人之下”。但就是这么一位搜狐“封疆大吏”却转投到竞争对手优酷视频，这彻底地激怒了搜狐创始人张朝阳。

面对高管“投敌”，任正非选择谅解，张朝阳却愤怒说：这不是小事

2017年4月，在一场发布会上，张朝阳毫不避讳地谈起马筱楠的“叛逃”。

张朝阳说：做事要讲究规则，这个事不是小事！并直言马筱楠离走违反了竞业规则，并且已在当地发起了劳动仲裁，要求马筱楠赔偿5000万元。

此前马筱楠确与搜狐已签订《竞业协议》，协议中明确规定，无论马筱楠因何种原因离职，在搜狐支付竞业限制经济补偿费的期限内，马筱楠不得在与搜狐有竞争的公司就职。而2017年3月，搜狐已经向马筱楠支付补偿金44475元，马筱楠未履行竞业限制义务的情况下，仍然领取补偿金，并与搜狐的竞争对手优酷签署劳动合同。

最终法院受理案件，判决马筱楠双倍返还竞业限制补偿金共计17万元。虽然金额远低于张朝阳要求的5000万，但多少也算为张朝阳出了一口恶气。

不过仅为这一口恶气，老东家与一个为公司贡献12年的创业元老，双方都没能“体面”地分手，最终相忘于江湖。

二、“干儿子”离开华为，任正非求谅解

对于高管离走，华为的任正非却有着和张朝阳不一样的态度。华为内部并没有《竞业协议》，任正非甚至鼓励员工创业，并给予一定的资金支持。

1993年6月，李一男入职华为，因超众的业务能力受到任正非赏识，职位火速提升。加入华为4年后，仅27岁的李一男被提拔为华为副总裁。甚至私下任正非直呼李一男为“干儿子”。

面对高管“投敌”，任正非选择谅解，张朝阳却愤怒说：这不是小事

2000年，“华为太子”李一男正值事业上升期却选择离职，在北京创办了港湾网络，任正非很大方为李一男提供了价值1000万的设备。当时任正非在深圳五洲宾馆为李一男开送别宴，并召集了华为所有“总监级”以上高层，这对于一向低调的任正非而言并不多见，足见任正非对李一男的喜爱。

起初李一男的港湾网络作为华为经销商，销售华为通信产品。但李一男并不满足于此，认为港湾网络的成就是在“华为”影子的庇荫下取得的。2002年，港湾网络开始涉足华为最核心的业务：通信业务。凭借李一男的个人能力，以及从华为陆续挖走的人才。港湾网络发展势头很快，对华为形成了严重威胁。当时在国内交换机市场，华为占比10%，港湾网络占比8%，业内称港湾为“小华为”。曾经的“父子兵”站在了对立面，港湾网络成为当时华为在国内除中兴通讯以外，最强劲的竞争对手。

2001年到2003年，港湾网络的年销售额从1.47亿元增至10亿元，成长非常迅猛，华为却显得异常“黯淡”，3G的研发进展缓慢，错失小灵通的发展时机则让华为与老对手中兴通信的差距缩短。同时，华为“出海”也遇到强大阻力，美国思科公司对华为发起了“世纪诉讼”。

面对高管“投敌”，任正非选择谅解，张朝阳却愤怒说：这不是小事

在如此内忧外患的局面下，港湾网络再次对华为核心业务“数据传输”发起了攻击，这加速了这对“父子”的关系开始决裂，任正非在华为内部成立了“打港办”，集中力量，不计代价从各个领域对港湾网络进行封杀，凡是港湾参与竞标的项目，即使华为亏本也要拿下，并且“破坏”了港湾网络赴美上市的计划。最终李一男在与华为消耗战中败下阵来。

2006年6月港湾网络以17亿的价格被华为全资收购。

李一男重回华为，仍担任华为副总裁。时隔六年，任正非和李一男这对昔日的“父子”再次握手。

任正非在接手港湾的时发表了一次讲话，很让人触动，任正非说：我受董事长（孙亚芳）的委托，欢迎你们回来。过去的包袱太过沉重，要看未来、看发展。过去为了让华为生存下去，所以才竞争得如此激烈，很对不起港湾和李一男，希望得到谅解。一起摒弃过去，面向未来。