开国中将万毅,1945年9月奉命率东北挺进纵队2支队（由胶东军区特务营和滨海、鲁中军区3个连组成，有1200人，万毅任纵队司令员）进军东北。1946年8月至1947年5月任东北民主联军第1纵队（东北民主联军直属第1、第2师和东北联军第7纵队部分部队，在吉林敦化地区合编组成，以第7纵队领导机关为其领导机关）司令员,李作鹏任副司令员兼参谋长，梁兴初任副司令员，周赤萍任副政治委员兼政治部主任。
在他的回忆录里记下了林彪同他谈硬拼仗等作战思想:
四平保卫战之后，显然他一直在思考如何同国民党美式装备的部队作战的问题。他说:’‘国民党军队目前气焰嚣张。虽然南满几次战斗和四平保卫战，给了它一点教训，但是没有把它这种骄横不可一世的嚣张气焰打下去。这对我们以后的作战不利!”他当时针对这种状况，提出了一种打法，叫“硬拼战”。一定要跟敌人死打硬拼，不惜牺牲，先把敌人的嚣张气焰打下去。他问我:‘“你看我的这种想法，你们实行起来有什么困难?”他是在征求我的意见，但是，显然也是在用他的思想来感染我，说服我。我后来想过，为什么林彪会在这个时候找我谈这个问题?因为别的指挥员都是老红军.
熟悉林彪的指挥思想和作风，林彪也熟悉他们。我的情况就不一样了，双方都还不熟悉。有时，我像听故事一样，听过老同志讲林彪打仗的事。他作战，在这个时期是这样打法，在另一个时候又会是另一种打法。国民党来到东北后，还没有遭受到像过去红军给他们的那样的打击。所以，必须要在战场上，首先从气势上把敌人压倒，使它不敢依赖美国的装备和处于优势的地位而嚣张。
林彪的态度很谦虚，讲完了他的想法之后，征询我的意见。我当时表示，这是领导对我的信任。我认为在当时的形势下，先把这样一个处于优势位置的敌人从气势上压倒，把战场的威力发挥到最高度，这是很有必要的。我还讲了历史上明朝名将戚继光打仗有三种打法的主张:一是“算定战”，是预先计划好了的，按计划打;二是“舍命战”，我说这一种大概就是林总讲的“硬拼战”，“狭路相逢勇者胜”，遇到遭遇战这种情况，就要用自己的战.斗勇气和压倒敌人的气势来战胜敌人，这叫“舍命战”，也就是“拼命战t三是“糊涂战”，这就是事先没有“算定”，遇到情况又不肯“舍命”，糊里糊涂地打，必然要吃败仗。我说:“听厂林总的想法，结合当前的形势看，我觉得很有针对性。我一定按照林总的这一指示，把打‘硬拚战’的思想在1纵队的广’大指战员中讲深讲透。”
林彪在东北全军中提出“硬拚战”这种作战思想,酝酿过程中就找我谈，这是对我的一种信任，甚至可以说是一种器重,他给我谈的非常实际，也很适合我的情况。四平保卫战，陷在那个阵地上我只有那样打，这里并没有我多少高明之处。在此之前、我没打过大仗。这次谈话，是对我军事素养的教育，也是对我军事指挥作风和战斗作风的一种提高。回部队后，我同李作鹏一起，蹲在房东的土炕上，回忆林彪的谈话，我说，他记，一句句地整理出来。第二天，便在纵队指挥干部中作了传达，接着还展开了议论。后来，我又根据大家讨论的意见。写了一篇有关“‘硬拚战”的学习体会，以后，又写过有关，.四组一队”的学习体会，都刊登在参谋处出版的一张小报上。
拚仗问答
问：什么是硬拚仗?
答：硬拚仗就是硬打硬拚吃掉敌人的一种打法，不是乱打。
问：什么是乱打?
答：乱打是毫无把握就下决心，打起来不讲战术，乱冲，依靠蛮下死命令，结果自己伤亡一大堆，给敌人的打击并不大.
问：什么情况下打硬拚仗.
答：有七分胜利把握就下决心打。当然若有十分胜利把握时更应该下决心打，并且应该打得坚决顽强，争取迅速歼灭敌人．但如果连六分七分把握都没有的仗，那就也不应该打了.
问：七分把握能够胜利吗?
答：胜利把握有了七分，应该说基本上是有利了，如果再加上我们死打硬拼的勇敢和战术指挥相结合，一定可以克服那三分冒险，争取达到十分胜利。
问：硬拚仗怎样打法?
答：除了象打歼灭战一样做好作战准备,严密侦察地形，集中兵力，尖刀直剌，纵深配备，一点两面包围迁回，三三制，组织火力等等战术必须一概采用外，还要打得坚决顽强，挺得硬，拚得伤亡，特别在最后五分钟，要能咬住牙，吃住劲．还要在万一不利退出战斗的情况下也还有再接再厉的精神．绝不惊慌失措，悲观失望。
问：硬拚仗打到什么样算胜利，
答：硬拚仗应争取打成歼灭战这个固然算胜利，但是即使打成击溃战，对峙或两下撤退的仗，只要大量杀伤敌人，
也同样算是完成任务，算是胜利。
问：为什么打成击溃战，对峙成两下撤退也算胜利呢?
答：当然我们应该想尽一切办法，拼死拚活努力争取为歼灭战，但毕竟硬拼仗，是只有七分胜利把握的，并且情况还可能有变化，也许连七分把握也随上情况变化而降低了。会可能出现上面二种前途的，但是只要我们给敌人以大量杀伤，打得敌人头破血流，这在给"敌人以杀伤，是当作给敌人以歼灭手段而采取的，" (毛主席战略问题),原则下讲．当然要算是胜利。
问：打成击溃战怎样办?
答：应该再硬下去，不顾疲劳，不顾伤亡多大，只要我们还有人在，就要猛追硬追，须知这时的敌人，思想是动摇的，组成是混乱的，只要追上他，虽然，我们的人少，但却可以大量俘虏敌人，不然敌人退出战场后，稍加整顿，又可以作战。所以这时硬一下．是最划算的，最必要的，否则先前那一段硬拚的效果会前功尽弃。
问：打成对峙或者两下撤退怎样办?
答：成对持时，只要不是山穷水尽，还应该硬下去，这时要十分冷静地分析情况，寻求击败敌人的机会，这时我们处境固然困难，但还应该想到这时敌人的困难，至少也和我们所差无几，对峙中即使看出有撤出战斗的前途，如其早撤还不如多挺一会儿,这样顶多也就是多伤亡几个人而已，但胜利的出现，往往就在多挺这一会儿上，这就是所谓最后五分钟，看谁挺的硬，谁就是胜利者，指挥员的顽强性就表现在这里(据说此次南满歼灭二十五师的胜利，就是这样取得的还有一，二师新站战役也有类似情形)。打成两下撤退．只要我们尽到所有力量，给了敌人以大量的杀伤，即使没有坚持到最后，也应该认为这是预期的可能前途之一。算是完成任务，算是胜利，这时应该整顿队伍，整顿组织，鼓励情绪，准备另外找到机会再打。
问：硬拚仗是不是东北我军的长期全盘的军事路线军事方针呢?
答：不是的。因为我们不是全部兵力和敌人孤注一掷地决一死战，而是用一部分兵力同敌人硬拚，打伤敌人或者拚掉敌人．即使我这一部分拚得伤亡很大，但我大部主力却仍然保持完整，可以继续反击或者歼灭受了伤的敌人，同时这一硬拚的打法．只是在目前这样特定阶段里才采用的，并不是把它作为长期的作战指挥原则或方针来应用。
问：为什么要打硬拚仗?
答：因为东北今天的环境，有许多条件不能和关里老解放区比，不像关里那样有广大群众掩护、配合，干净干脆吃掉敌人的"神仙仗”是不容易达到的，如果在东北也非有十分把握的神仙仗不打，那就很少有仗可打，那就会给敌人更大的放肆．它可以利用我们这一弱点，占去我们更多的地方，逼我们缩到狭小地区里，这样一来，则我们兵源粮源穿衣穿鞋安置伤员等等问题．必然加多困难，更増加加了斗争的长期性。
问：今天东北有那些条件不能和关里老解放区比呢?
答： (一)半生不熟的根据地．群众刚刚发动，还没经过战斗的严重考验，无论在敌占区或者我占区作战，群众都不能替我们保守秘密，像关里那样我们打到敌人眼前，敌人还不知道从那儿来的，我们退走了敌人找不见的那种情形，根本办不到。
(二)敌占区绝大部分地区，没有敌后游击战的配合。
(三)敌人有火车汽事轮船飞机．机动策应比较快。
(四)敌人大部分正规军是蒋介石的头等部队，不能一击就垮。
问；东北今天打这样硬拚仗有什么好处?
答：首先可以打落敌人的士气，拚上一部分伤亡，也可能歼灭更多的敌人，这样去停止敌人前进，争取时同，掩护我党的群众工作，组织深入发动组织群众，使半生不熟的根据地，成为成熟的根据地，保证兵源粮源及—切后方供给，后方建设，同时若能在几个硬拚仗里，拚樟敌人两三个师，则敌人的机动兵力(约五个师)丧失过半．就要失掉主动，处于被动，如不再增加，就一定要陷于挨打。
问：打硬拚仗在思想上还有那些问题需要注意?
答： (一)要在思想上准备会有很大伤亡，也许有的团，有的师，会受到一时的削弱，甚至被迫退出战斗还要继续担负任务，这时要教育下面，正确的认识:局部的硬拚，乃是为了保全全局，局部伤亡才能有全局胜利，退却是为了下一次的进攻，反过来说：如果不顾大局，自己不硬拚，企图保存实力，不舍得伤亡，不能把敌人消灭，结果全局失败，一切都完了。
(二)耍防止由于提出硬拼仗，有些指挥员简单化，不讲战术，乱冲一阵认为伤亡大就算硬拚，那种水牛战术家的出现，但另一方面还要防止害怕拚掉自己，拚掉队伍，怕痒怕痛，吓倒了自己，降低了信心和勇敢，产生许多躲避战争，打滑头仗，虚报情况，夸大伤亡．叫苦连天,执行命令打折扣等等可耻犯罪行为。
问：怎样才算正确的硬拚?
答：有些人嘴巴讲得怪硬，但打起仗来并不硬，希望别人硬，自己并不硬，这些都是假硬拚。 还有些人，开头一冲怪硬．打下去又不硬了，第一仗怪硬，第二仗又不硬了，这只能算半硬拚． 正确的硬拚，应该是既讲战术又勇敢，既坚决又顽强，任何任务任何情况下都自始至终，保持有旺盛的突击精神。
