俗话说，“打蛇打七”。蛇的七寸是心脏所在，一旦受到致命伤害，蛇则会必死无疑。那么，怎么找到七寸，找到弱点呢？在波谲云诡的互联网行业，怎么找到竞品的弱点，怎么打败竞品呢？
唯有竞品分析，但目前看来，竞品分析的意义早已脱离”打败竞品“的原始初衷，有着深层次的价值。
一份高质量的竞品分析：
对企业来说，能助力其在商业竞争和业务发展上深入洞察行业，掌握先机，实现良性、可持续的发展；
对产品来说，能够吸取竞品的优秀品质和失败经验，不断完美，满足目标受众的需求，攫取更多的商业价值；
对于个人来说，做竞品调研本身也是学习和个人精进的过程，尤其是思维广度和深度的拓宽，受益良多。
本文就来谈谈高质量的竞品分析报告是怎么样炼成的。
一、明确竞品分析目的
开始分析竞品前，我们需要确定分析目的，有目的性完成任务，工作效率高、事半功倍。需要明确的是，不同角色、不同职级之间，竞品分析的侧重点也各不相同：
产品经理往往侧重于分析产品功能结构、用户使用逻辑等；
运营往往侧重于分析用户运营策略、市场推广方式等；
对于行业小白，竞品分析更多的是分析竞品功能、优劣势等；
经验丰富的行业大佬们更多的关注行业动向、产品卖点等
虽然分析的侧重点不一样，但分析的最终目的都是带来价值，明确目的更要结合个人能力、所拥有的资源，量力而行，”饼“一开始画得太大，是”啃“不动的。
二、选择合适的竞品
确定竞品分析目的后，我们需要选择一个或几个竞品进行分析。
1.竞品选择原则：
选择种子用户、业务范围、产品定位、功能板块等方面相似度较高的产品；
2.信息来源
1）搜索网站：百度、360搜索、必应、搜狗等；
网站搜索产品名称、行业名称等关键词，可以找到该行业热门产品
图为市面上常见搜索网站
2）企业介绍网站：天眼查、IT桔子、中国新三板
搜索产品名称，网站均有展示相关竞品
例如：我们在天眼查搜索微信，进入项目详情，我们可以看到相关竞品信息
3）资讯分享网站：人人都是产品经理、36氪、虎嗅
他人的解读和经验可以在竞品分析中借鉴，专业的分析文章，高质量的见解和观点依托于优质、垂直的资讯平台。
4）主流社交平台：如微信、知乎等
