国内渔具品牌很多，定位也有所不同，有些专注高端精品，有些专注低端跑量，单纯比较谁家产品好，这本身是不公平的。所以我把他们分成三个类型进行比较，纯属一家之言，各位一看一笑即可，切勿上纲上线。

低端市场

专注低端市场，并且能称为品牌的，以前主要是渔具老大哥光威。后来线上出现了汉鼎，随后就属于一骑绝尘。现在整体看来低价位市场主要的霸主就是线下的光威和线上的汉鼎，其他一些品牌很难抗衡，无论是曾经挑战汉鼎的奥西尼，还是现在的创威，都很难完全动摇线上一哥的实力，或者说总销量没有到能和这两家比拼的地步。不过这两年随着线下实体的萎缩和改变，如果不算品牌的话，低端市场实际上是河北鱼竿统治着。

光威在线下的子品牌光星、利优比实际上是中高端产品

中端市场

这是最难做的一个市场，无数英雄尽折腰，因为他们很容易被上方高端品牌的入门产品蚕食，也容易被下方低端品牌的高端系列步步紧逼。现在市场上可能也就是化氏和天元这两个快速转型电商的“大师”品牌做了比较好。今年如此困难的情况下，他们两家的一味系列和浪尖系列仍旧获得了不错的增长（数据来源：某宝生意参谋）。

一味系列是中国品牌鱼竿线上价格战的开始

现在存留下的大师品牌早已不再是那个随意贴牌就能卖的“垃圾产品”了，反而在两个方面存在自身优势：廉价的流量+低成本试钓。因为任何产品要想卖出去，前端是不可能不投入营销成本的，而大师迅速转型新媒体之后，他们比普通品牌的营销成本要低。其次，鱼竿是很讲究反复试钓调教的，钓鱼大师可能对做鱼竿并不精通，但是对于实钓过程中的问题，他们可能要比99%的钓鱼人甚至鱼竿制造商更“懂行”。

邓刚今年的高流量注入帮助天元实现逆袭

不过我们也要看到他们的劣势，比如化氏虽然成立了自营工厂，但是鱼竿企业属于入门容易，做精难，所以供应链无法匹配前端销售导致了他勇夺“发货延迟率第一”。天元则是因为各方面原因导致其产品整体客单价比较高，这在价格就是生命线的电商环境中，竞争力偏弱，后期能否持续保持高流量注入是它品牌能否持续火热的关键。

高端市场

国内渔具的高端市场其实比较复杂，一方面日系两家属于当仁不让的绝对王者，而且根据可靠的数据，今年两家的增长迅猛，高客单价的台钓鱼竿甚至出现了大面积的供不应求的情况。其次，国内专注高端市场的台钓品牌主要集中在威海的名伦、普锐斯、怡隆、宝飞龙、海滨，浙江的迪佳、开沃、水上貂、剑冈、富士，还有东莞的五福（罗非竿）等。

禧玛诺都开始出黑坑竿了……

虽然这些企业的都属于高端品牌或者行业内知名企业，但是实际上他们专注点会稍有不同，比如海滨主要做并继，钓友熟悉的成道之志就是代表作。名伦侧重于给欧美代工中高端鱼竿，普锐斯则专注于给各家代工贴牌高端产品，以及做一些比较偏门的产品，比如市面上大量的高端谷麦鱼竿都来自普锐斯。浙江这些企业由于地域和市场结构的关系，要么是侧重于传统钓长竿，要么是侧重于黑坑竿或者矶钓竿。南方的企业则是大力研发罗非竿、黑坑竿、巨物竿。